山水问道，韧性破局

秋分时节的建德新安江畔，之江书院青砖黛瓦间迎来一场思想盛宴。9月25日至26日，由浙江省人力资产业务协会与人瑞人才科技集团联合主办的“破局·重塑·跃迁：变局之下人力资产韧性机构构建”高层思享会在此举行。30余位产业精英临江而坐，在千年文脉与当代智识的交汇处，共探人力资产治理的将来图景。

图1：之江书院实景

浙江省人力资产业务协会会长、原浙江省人力资产和公众保证厅党组副书记、副厅长袁中伟在以《新型治理方针前瞻解读及人力资产产业进展深层思索》的分享中指出，人力资产曾经到了转型的关键时刻，此前人力资产业务公司给予的业务除了招聘业务、治理业务等业务外，还给予方针业务，比如协助公司享受方针的红利、钻方针的空子、承担方针的危机等，但伴随咱们进入新时代，标准化进展变成人力资产业务产业的核心命题。

袁中伟会长指出，面对我国公司转型升级的需求，人力资产业务公司应当将业务重点放在办理公司痛点、难点，另有协助公司达成对美好生存的向往上。

图2：浙江省人力资产业务协会会长袁中伟现场分享

北京市公众科学院杨伟国教授为现场嘉宾带来以《迈向人力资本运作新范式》为主题的精彩分享，他在演讲中直言“人力资产取之不竭的时代曾经过去”。他提出六大范式转型：人力资本变成基本治理要素、工作任务变成基本治理单位、新兴科技变成基本治理工具、业务替代变成基本治理形态、数智系统变成基本治理设施、专门精神变成基本治理保证。

最具颠覆性的观点是“工作任务行当的崛起”。他以马斯克将时间切割为5分钟单元为例，指出“人岗匹配”正转向“人工匹配”，将来公司将鉴于工作任务单元动态组合人力资本，达成帕累托最优。而这一变革的底层支撑，是“人力资本的自我主体属性”——人才不属于机构，而属于自身。

图3：北京市公众科学院党组副书记、副院长（兼）杨伟国现场分享

博士、人工智能心态学家、香港金融治理学院客座教授刘志斌，在以《人机共生，AI驱动的人力资产重塑与跃迁》为主题的分享中，以硅谷著名科技公司谷歌、英伟达、Meta、苹果等公司案例揭示AI怎样重构人力资产治理。他引用OpenAI创始人Sam Altman的预言：“将来将有创始人以零个员工达成十亿美元估值”，并指出HR需从“事务支撑者”转向“生态构建者”。

刘志斌指出，人力资产产业正经验从割裂到融合的范式重构，其演进路径清晰分为三个阶段：

过去（事务支撑时代）：人力资产业务聚焦“人事代理、劳务派遣”等基本模块，价值逻辑是“合规降本”，扮演的是业务支撑的“后勤角色”。

目前（专门化系统时代）：业务范畴扩展至灵活用工、RPO、SaaS系统等，人力资产治理与业务开启并行进展，经过专门化分工提升机构效能，但尚未构成深度协同。

将来（智能生态时代）：AI将彻底打破治理与业务的边界，构成“人力资产治理×人力资产业务”的共生体。HR经过AI驱动的人岗匹配、全球人才库等办理方案，达成从“管控者”到“生态运笔者”的转型，价值逻辑升级为“人力资本全域增值”。

图4：博士、人工智能心态学专家、香港金融治理学院客座教授刘志斌现场分享

人瑞人才科技集团创始人、实施董事、主席兼行政总裁张建国在现场带来《HR4.0：人力资产价值运作——驱动公司持久胜利的HR新范式》主题分享。他在分享中直言HR已进入“品质时代”。他从资产红利消退的现状出发，提出HR4.0的革新理念：人力资产价值运作模型，即经过“价值创造-评价-分配”闭环，将人才治理从成本中心转化为投入中心。

张建国现场展示的“运作治理驾驶舱”引发重视——该体系经过五力模型（效率、成本、稳定、进展、资产）量化人力资本回报率。张建国指出：“CEO需求像看财务报表一样看清人效数字”，并以研发工程动态配置案例，阐明怎样经过“人才画像+工程时间表”预判资产缺口，从被动响应转向主动规划。

图5：人瑞人才科技集团创始人、实施董事、主席兼行政总裁张建国

人瑞人才国际事业部总经理何静为现场嘉宾带来《变局之下的人力资产出海实战经验分享》主题分享，她以越南、印尼等实战案例揭示出海治理的认知盲区。依据吴晓波出海调研数字，63%的失败公司源于“照搬国内治理体系”，而胜利者往往做到“选对人、练出中台、本土化重构”。

她提出“出海机构非复制而是重生”的观点：高层以内部培养为主，用“亲兵打仗”，中层需“重新长出骨骼”，基层靠标准化流程沉淀经验。结合海外退工案例，她指出公司需求因地制宜的拟定人才落地策略。

结合人瑞人才出海的实践，何静为出海中企提出三点经验借鉴：

- 打造海外样本：出海要“依样画葫芦”，但是这个样，需求是任务拆分精细化的海外的样。要海外的样，不要复制我国的样。

-  更新海外速率：每个国家都有属于自身的时代，抓住这个国家这个时代的人的心，才能够共建一同的将来。要同频，不要带节奏。

- 深刻海外文化：先完成，再完美。不要寄期望一开启就把最先进的东西带进去，合适的才是最好的。要合拍，不要人效。

“缺乏好船长，只有老船长。”何静说。

图6：人瑞人才国际事业部总经理何静现场分享

在思享会期间，全体参会嘉宾见证了一场意义深远的产业托付：浙江省人力资产业务协会会长、原浙江省人力资产和公众保证厅党组副书记、副厅长袁中伟，将一块沉甸甸的 “浙江省人力资产业务协会常务理事单位” 牌匾，庄重地授予人瑞人才科技集团创始人、实施董事、主席兼行政总裁张建国。这一举动，远不止于一份荣誉。它象征着省级产业权威机构对人瑞人才长期以来促进产业革新进展的高度认可，更是一份凝聚信任的责任寄予。

?图7：人瑞人才获颁浙江省人力资产业务协会常务理事单位

暮色浸染青砖黛瓦，书院廊下的思想灯火却愈发明亮。嘉宾们临江伫立，将一日激荡的思维火花融入新安江的浩渺烟波之中。山水有灵，思想无界。之江书院当做连接千年文脉与现代智识的桥梁，此次“山水问道”系列行动已胜利播下智慧的种子。将来，这一汇聚产业顶尖智慧的生态系统，将持久为我国人力资产的韧性进展与价值跃迁注入源源持久的思想活水。

(责任编辑：财经)